会议时间：2014年11月15日

参会部门：工程部（近百名管理人员）和设计技术质检部、招采部、材料部、市场部、财务部、行政部、人力资源部、企划部等企业十二大部门，其各部门领导及员工参加了本次动员会！   　

会议主题：龙王集团关于促进在施工项目工期进度问题，特召开了工程动员大会，本次会议主题是“大干30天，责任项目、责任部门完成企业使命”；   　

　　会议围绕加强和提高项目的工期、进度、技术质量把控、施工管理规范等问题进行展开。

      会议中各个部门之间的工作的衔接与配合，部门间就会议现场进行了“面对面”沟通。凡是工作出现的紧急问题，就地解决，并且严格责任到部门，责任到个人，龙王公司所有施工项目，须严格按照公司规范进行文明安全施工，这不仅提高了工程的进度，还有效的提高了各个部门工作的效率，并且顺应了企业高速的管理运营机制和模式。

      龙王集团在企业升级与转型期，这样的一次动员会召开的非常及时，企业的全体员工应全面提高综合专业素养，多学习、多交流、多参加相关的专业培训、行业交流等！  　 

     
       总经理就本次动员会做出指示，并强调公司以工程总监为出发点，将对所有项目进行全方位地毯式检查。积极配合业主、甲方、监理方的工作，也反应了龙王公司高层对企业施工项目的高度重视和高度责任感与使命感！